字节跳动近日发布内部邮件，宣布启动2025年半年绩效评估，并全面调整绩效考核标准。此次调整主要针对绩效分档进行升级，重新定义了M、M+、E、I的规则，旨在“回归价值创造本质”，构建一个包括“稳定基线-突破激励-顶尖认可”的三层人才发展通道。

新的绩效体系中，“M”（Meet Expectations）代表符合预期，能够持续履行角色职责，工作表现良好且稳定。大多数员工将获得这一评级，公司希望提升M绩效的占比。M+绩效的标准被提高，虽然比例降低，但对应的激励也有所增加。M-（略低于预期）和I（低于预期）之间的区分度得到增强。“M-”需要自我调整或在上级帮助下改进，但并不意味着要离开公司；而“I”则表示不能很好地履行角色职责，可能需要调整岗位或离职。

此外，公司鼓励打出更多E（Exceeds Expectations，远超预期）绩效，以充分认可和激励那些有突出贡献的员工。这次改革的核心在于通过差异化激励和设定清晰边界来淘汰低效员工，保持组织活力。

字节跳动此次绩效改革并非孤立行动，而是与其之前推进的一系列人才战略升级相配套。例如，6月初首次对外发布的《人才观》提出了“潜力优于资历”、“人才即投资”等理念；随后推出的“反官僚内卷测试”通过数据造假识别、越级沟通处理等10个典型场景题，引导管理者破除形式主义；最新发布的《包装产出六大病症》则直指职场中的“虚假绩效”、“重复造轮子”等问题。这些举措共同构成了字节跳动对人才管理和绩效评估的全面改革。