711前董事长误打误撞进入零售业!日本“零售之神”铃木敏文因心力衰竭于2026年5月18日逝世,享年93岁。遵照家属意愿,葬礼已低调举行。铃木敏文凭借敏锐的商业直觉将7-Eleven引入日本,缔造了庞大的全球零售帝国。这一切传奇始于他早年一次顶着各方反对、误打误撞的命运转折。

铃木敏文出生于1932年12月1日,毕业于中央大学经济系。1956年,他加入东贩公司,负责杂志编辑等工作。1963年,他转至洋华堂工作,并在1978年出任7-Eleven社长。1992年,他兼任洋华堂社长与7-Eleven会长,步入权力核心。

在东贩期间,铃木敏文渴望从事更多创新的工作。20世纪50年代中期,电视行业蓬勃发展,他萌生了投身电视制作的想法。为筹措启动资金,他四处寻找赞助商。一次偶然的机会,他得知了一家名为“洋华堂”的公司,尽管当时他对超市一无所知,仍决定入职以获取资助。然而,入职后他发现这只是一个跳板,最终成为他进入流通行业的起点。
1970年前后,铃木敏文计划将美国便利店品牌“7-Eleven”引入日本。这一构想遭到市场营销学者和业界人士的强烈反对。但他成功说服了周围的反对者,将“7-Eleven”引入日本。他没有简单地复制美国模式,而是将其改造为适应日本风土人情的本土化系统。店铺开设约两年后,其便利性逐渐获得公众认可,业务迅速发展,“7-Eleven”最终成为全球最成功的便利店品牌。
铃木敏文认为真正的竞争对手只有顾客,只要能让顾客满意就足够了。他育有两子,长子选择成为一名消化外科医生,次子曾跟随父亲的脚步进入商界,担任柒和伊控股的董事兼最高信息官。
近日,抖音生活服务公布“宣传与履约不一致”专项治理阶段性成果。今年上半年,围绕让消费者“所见即所得”的核心目标,平台持续加强治理力度,累计处置42万条违规短视频、16万场违规直播和1.8万个违规门店。商家和达人的营销履约行为进一步规范,消费者对宣传与履约不一致的负反馈量同比下降29.3%。
进入三伏天,全国多地开启“蒸煮模式”,一瓶刚从冰柜取出的冰啤酒、一杯现调冰饮,成为不少消费者居家放松、亲友小聚时的消暑“搭子”,冰镇酒饮迎来消费高峰。
最近却有媒体发出不同的声音,有些公司突然发现裁员似乎裁早了,为啥会有越来越多的公司发现AI不能替代人工?
国证价值指数,以三因子框架严格选股,值得借鉴。