9月24日,小莉帮忙在河南长垣采访河南省矿山起重机有限公司董事长崔培军,公开其公司自2002年成立以来20多年坚持不打卡不考勤、不设绩效考核的管理模式,员工普遍反馈工作幸福感很高。

说实话,刚看到这条新闻的时候,我心里是有点犯嘀咕的。毕竟在如今这个“卷”字当头的职场环境里,不打卡、不考勤、还没有绩效考核,听起来简直像天方夜谭。多少企业恨不得把员工每分钟的产出都算得清清楚楚,这家公司却反其道而行之,而且一坚持就是二十多年,这背后到底靠的是什么?

带着这份好奇,我仔细看了采访内容。崔培军说的一句话让我印象很深,大意是:制度管人,不如文化管心。公司不靠硬性约束,而是靠信任和自觉。员工心里有杆秤,知道活儿是给自己干的,不是给打卡机干的。这话听起来朴素,细想却很有分量。
其实,不打卡不考勤,表面看是管理上的“松”,实际上对员工的自律和责任感要求更高。因为没有了外在的监督,每个人反而更要对自己手头的工作负责。你干多干少,同事看得见,领导看得见,自己心里更清楚。时间久了,那些真正踏实做事的人自然会留下来,而混日子的人,不用公司赶,自己也待不住。

聆讯只是第一步,真正的定价,要等到挂牌那天,市场用真金白银投出来才算数。
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