7月28日，赣州农商银行宣布自2026年8月1日起，其下辖的8个网点将实行“非逢圩日，周六、周日暂停营业”。审计署2025年度报告首次以“内卷式竞争”定性部分金融企业。监管定调之下，银行业“反内卷”从倡议走向指标化治理。

国有大行与股份行却走出另一种路径。例如，工行重庆分行提升周末节假日网点开门覆盖率，平安银行重庆分行在商圈支行推行“上午11点至晚8点”错峰营业，兴业、招行部分网点延长营业时长到“早八晚七”。

这些调整显示出中小银行和大行在推进“反内卷”时的不同策略。中小银行主要通过调整营业时间来减少无效工时，而大行则采取错峰和延时营业的方式。

从目前已公开的营业时间调整公告来看，主体以县域农商行、村镇银行为主。这些银行普遍把过去照搬城商行、国有行的“周末轮休”模板，改成贴合县域客群的节律。例如，龙南农商行自7月11日起，营业部周日休息，11个乡镇网点按圩日排班，4月至11月执行弹性工作制，农历腊月至正月全部网点取消弹性、天天营业；于都农商行自8月3日起30个乡镇网点周末双休，圩日例外；思南、孝义等地农商行的条款类似，孝义农商行西泉支行甚至把周二、周四直接标为“外拓服务日”。配套措施几乎一致：ATM、手机银行、助农服务站7×24小时承接。

国有行与股份行的动作则集中在“错峰”与“延时”上。以平安银行重庆分行为例，2025年2月起在解放碑、杨家坪两家商圈支行试行11:00~20:00的工作时间，夜间业务量占比超35%，新增客户中25~40岁占七成。兴业银行太原分行开设“夜间银行”至20点，招行部分网点实行“早八晚七”。