半年狂飙近千家,备受争议的“董明珠健康家”搞咋样了? 多元化转型加速!格力电器正在加速推进其“董明珠健康家”项目。尽管这一举措曾引发争议,但公司并未停止脚步。近日,格力电器在投资者互动平台上透露,自今年3月首店落地北京以来,“董明珠健康家”已在全国部署了970多家门店。

走进这些新门店,可以看到传统家电卖场的陈列方式被彻底颠覆。取而代之的是真实厨房、客厅、卧室场景,形成了“空气-水质-膳食”三位一体的核心理念。格力希望通过这种方式打破人们对“格力只有空调”的刻板印象,提供一站式家电解决方案。

然而,格力电器目前正面临增利不增收的困境。上半年,其三大主营业务中,以空调为代表的消费电器板块收入出现下滑。市场总监朱磊表示,国内许多消费者心中存在“格力只等于空调”的认知,这种认知限制了格力新品类的发展速度。
在这种背景下,以企业领袖个人IP背书的“董明珠健康家”成为格力多元化战略的重要一步。不过,董明珠这一IP并非无所不能。例如,此前格力推出的开机画面内置董明珠头像的手机和由她参与设计的玫瑰空调,都曾遭到不少消费者的吐槽和质疑。
今年2月13日,在格力电器(四川)2025品牌战略发布会上,“董明珠健康家”正式发布。公司计划年内在全国范围内完成3000家“董明珠健康家”门店的改造工作。几个月过去,“董明珠健康家”取得了阶段性成果。据市场总监朱磊透露,推出三个月以来,格力冰洗业务提升约24%,净水系列提升超过40%。五一黄金周期间,仅江西上饶三个店就卖出了500万元,其中10%来自非空调品类的销售。
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行业存量博弈远未结束,新消费场景的承接仍需时间。但三家企业的增长表现足以说明,顺应消费变革、主动调整的方向正确性。主动出清、卡准大众价位、深耕基地市场等成为现阶段穿越周期的有效解法。
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